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平昌縣溫氏畜牧有限公司創新機制強力助推貧困農戶增收致富
來源:   發布日期:2015-05-05    點擊:2667       

201111月平昌溫氏畜牧有限公司成立以來,經過三年多時間的發展,目前已在平昌縣建成年產30萬噸飼料廠和年上市肉豬23萬頭的3個養殖場。僅2014年就投放豬苗15.3萬頭,上市肉豬10.4萬頭,實現總銷售收入1.5億多元,養戶全年共獲利1800多萬元,頭均利潤152元;公司現有在養戶195戶,戶平年增收9萬多元;公司配套的飼料廠為種豬場和養戶肉豬提供優質的飼料5萬多噸,有效地助推了貧困農戶增收致富。其主要做法是:

    一、發揮龍頭作用,帶動農戶增收

溫氏集團養殖基地遍布全國23個省(市、自治區),企業通過養殖業帶動貧困地區老百姓脫貧致富、農業及配套產業的均衡發展。作為農業產業龍頭企業著力發揮并不斷提升“三大優勢”,實現企業對產業發展和農戶增收的龍頭帶動。一是領先的生產技術優勢。溫氏公司具有領先的技術團隊,集團設有博士后科研工作站;企業與華南農大、中山大學等全國十多所高校、科研院所建立了長期的“產、學、研”合作關系;領先的疫病防控技術,經國家合格評定委員會認可;企業的畜禽一條龍信息化管理平臺技術在同行業中首屈一指;領先的飼料營養技術,保障了肉豬質量。二是完善的市場體系優勢。公司具有完善的原材料采購系統,飼料原料優質、低價;完善的市場營銷系統,上市肉豬優質、高價。三是雄厚的運作資金優勢。集團銀行授信額高達80億元,上市公司資金募集可達40億元以上,2014年集團產值超過380億元,且集團涉及產業廣、產業鏈長,運作資金雄厚。平昌溫氏充分利用集團公司的突出優勢,以高度的社會責任感,積極投身“民企幫村、工商助農”,加快推動統籌城鄉發展偉大實踐,幫助解決“三農”問題。利用農戶有限的土地資源及農村閑散勞動力,以低門檻、無風險、收益穩定實現對農戶的有效組織和管理,強力助推生豬產業發展和農民致富。

二、注入幫扶資金,破除發展瓶頸

溫氏標準化養殖,前期圈舍建設投入成本較高,一部分農戶特別貧困農戶雖然發展愿望強烈,但因缺乏啟動資金,只能望門興嘆。為破解這一難題,實現農戶的產業夢,公司緊緊抓住全國工商聯幫扶平昌縣的大好機遇,按照巴中市委市政府、平昌縣委縣政府的指示,根據平昌縣探索建立的“政府(部門)+工商聯+銀行+企業+農戶”的光彩扶貧五方聯盟機制,切實解決溫氏合作農戶發展資金瓶頸。

(一)注入資金做強助農基金。在全國工商聯捐贈500萬元,平昌縣政府出資1000萬元的基礎上,溫氏畜牧公司再出資1000萬元,共同建立了2500萬元的光彩助農幫扶基金,當基金貸款突破2500萬元時,并對溫氏合作養殖的貧困戶按照月利率4%予以貼息扶持,確保合作農戶能貸款、低成本。

(二)直補農戶圈舍補貼。公司按照與合作農戶簽訂的養殖生豬合同,凡養殖3批次以上就能享受30/平米的圈舍補貼,為解決合作農戶的養殖運行資金及滾動發展的需求,公司對申請資金運作困難的合作養戶,可一次性給予補貼,從而實現合作養戶的規模和效益。

(三)優質服務提升誠信合作。公司健全的防疫、技術服務體系,為合作養戶降低了養殖成本;合作養戶肉豬上市結算更是體現企業的“精誠合作”核心文化理念,對確實困難的合作養戶,降低下批次豬苗押金收取標準,從根本上解決了合作農戶的資金瓶頸。

三、創新機制模式,強化農戶增收保險

始終堅持“新村帶產業、產業促新村、產村互動相融”的思路,緊密公司與農戶的利益關系,推行 “公司+農戶(家庭農場)”發展模式,農戶自建豬舍加入合作,實施“六統一零風險”的運行機制。“六統一”:就是溫氏公司統一圈舍標準、統一提供豬苗、統一提供飼料和藥物、統一提供技術服務、統一疫病防控、統一回收銷售肉豬,農戶不承擔流動資金壓力。農戶的豬苗、飼料、藥物等款項一律由公司記賬,養殖戶不拿現金支付,待出欄時公司扣減;公司為合作養戶提供免費、優質的技術服務,無償培訓養戶飼養管理技術,派駐經驗豐富的片區管理人員指導養戶肉豬飼養管理。“零風險”:就是農戶不承擔市場風險和重大疫病死亡風險。農戶每出欄一頭商品豬公司保證平均利潤在150元以上。截止目前合作養戶的結算成績,戶平收益5.45萬元/批(300頭規模);養戶年(兩批次)收益達10萬元以上。養戶與公司合作養豬的積極性空前高漲。

四、提升規模質量,擴大助農實效

平昌溫氏公司將始終堅持走公司與農戶合作共贏之路,不斷探索創新助農增收機制,積極參與社會大扶貧,強力助推平昌生豬產業大發展,養殖農戶大增收,為老區人民脫貧致富奔小康和經濟社會跨越發展做出新貢獻。

(一)擴大發展規模,實現規模效益。溫氏公司將在平昌縣帶動8001000戶養戶從事專業化養豬,直接或間接創造5000個就業崗位、年提供種豬1.5萬頭、出欄肉豬50萬頭,實現產值10億元,農戶收益近1億元。著力解決養戶資金困難。按照投資協議兌現養戶圈舍建設30/平米的補貼;積極為養殖運作資金困難的養戶爭取信用貸款,公司貼息給予扶持。積極與鄉鎮協調溝通,流轉養戶豬舍建設土地。因地制宜,整合閑散土地,擴大豬舍規模,使養戶的養殖效益最大化。加強養戶誠信合作宣傳,實現公司和養戶共贏。面向廣大養戶大力培育誠信合作、市場風險意識,激勵更多的合作農戶始終保持健康高昂的創業激情,并讓廣大養殖農戶更多地分享公司發展成果。

   (二)提升發展質量,擴大養戶效益。以規模化發展促進標準化建設。目前公司只有23萬頭產苗規模,需要再建設12個年產12萬頭仔豬規模標準化的種豬場,盡快達到年上市50萬頭肉豬規模。以機械化促進規范化。種豬場推行自動喂料系統,提升種豬繁殖能力;對新建養戶豬舍建設方案進行統一規劃,對老養戶的豬舍配套設備進行整改,改善規模養殖基礎設施條件,持續規范養戶的飼養管理和公司的技術指導流程,使公司養戶的合作效益雙贏。在規范化的基礎上繼續提升,走智能化養殖之路。借鑒集團兄弟公司的物聯網先進管理技術,推進智能化管理,與國際養豬領先技術靠攏,提高勞動報酬率。

 

 

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